PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS

 

6º. Semestre

Carga Horária: 40 aulas

 

Objetivos: Fornecer ao aluno conhecimentos que possibilitem o gerenciamento de projetos.

Ementa: Histórico/Contextualização/Conceitualização de projetos e planejamento e controle de projetos (P.C.Proj); Técnicas quantitativas para planejamento e controle de projetos (PERT/CPM): planejamento; estabelecimento de Objetivos; atividades, precedências diretas e montagem de redes (método Americano e Método Francês). Programação: estabelecimento de durações, programação cedo/tarde, datas, folgas e caminho crítico. Diagrama de PERT/CPM. Recursos: problemas típicos - nivelamento e limitante de recursos. Acompanhamento físico financeiro. Tópicos em estruturas e comportamento organizacional; apresentação e utilização de uma ferramenta computacional (software de planejamento e controle de projetos).

 

Bibliografia Básica:

CASAROTTO F, N. Elaboração de Projetos Empresariais - Analise Estratégica, Estudo de Viabilidade e Plano. Atlas, 2009.

KERZNER, H. Gestão de Projetos as Melhores Práticas‎, 2ª ed. Bookmam, 2006.

MANSUR, R. Escritório Avançado de Projetos na Pratica. Brasport, 2009.

 

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